Harvard Deusto Business Review - 1 Mrz 2025

Table of content - Harvard Deusto Business Review (1 Mrz 2025)

Qué significa emprender hoy
Mithu Storoni: “La ventaja de una organización sobre otra se reducirá a la calidad del pensamiento”
Autenticidad: de los valores a los hábitos empresariales
La agenda verde será financiera o no será
Qué significa emprender hoy
La agenda verde será financiera o no será
Autenticidad: de los valores a los hábitos empresariales
La compra de una empresa como forma de emprender
Esencias para emprender: nueve ámbitos fundamentales
Mithu Storoni: “La ventaja de una organización sobre otra se reducirá a la calidad del pensamiento”
Más allá del propósito: verdades incómodas que trascienden el emprendimiento social
Decisiones estratégicas en equipos multidisciplinares: un modelo para la eficiencia y la responsabilidad
Djamo y Larkai Healthcare: emprender es aprender
Ocho claves para superar el valle de la muerte de las ‘startups’
Autenticidad: de los valores a los hábitos empresariales
Autenticidad: de los valores a los hábitos empresariales
La agenda verde será financiera o no será
La agenda verde será financiera o no será
Esencias para emprender: nueve ámbitos fundamentales
Esencias para emprender: nueve ámbitos fundamentales
Alberto Añaños
La compra de una empresa como forma de emprender
La compra de una empresa como forma de emprender
PUEDEN APARECER OPORTUNIDADES POR CASUALIDAD A TRAVÉS DE UN CONTACTO, PERO LO HABITUAL ES QUE QUIENES DESEAN COMPRAR UNA EMPRESA SIGAN UN PROCESO ORDENADO DE BÚSQUEDA
PUEDEN APARECER OPORTUNIDADES POR CASUALIDAD A TRAVÉS DE UN CONTACTO, PERO LO HABITUAL ES QUE QUIENES DESEAN COMPRAR UNA EMPRESA SIGAN UN PROCESO ORDENADO DE BÚSQUEDA
EMPRENDER EN EL TRANSPORTE Y LA MOVILIDAD: TECNOLOGÍA, SOSTENIBILIDAD E INNOVACIÓN
Ocho claves para superar el valle de la muerte de las ‘startups’
Ocho claves para superar el valle de la muerte de las ‘startups’
Referencias
Más allá del propósito: verdades incómodas que trascienden el emprendimiento social
Más allá del propósito: verdades incómodas que trascienden el emprendimiento social
Referencias
Djamo y Larkai Healthcare: emprender es aprender
Djamo y Larkai Healthcare: emprender es aprender
Referencias
Decisiones estratégicas en equipos multidisciplinares: un modelo para la eficiencia y la responsabilidad
Cómo superar el ruido y el pensamiento grupal en los equipos
Sistema 1 vs. sistema 2
Herramientas para una comunicación efectiva
Retroalimentación estructurada
Modelo integral para tomar decisiones estratégicas
Referencias
MITHU STORONI “La ventaja de una organización sobre otra se reducirá a la calidad del pensamiento”
Mithu Storoni
Un sistema rápido para identificar tu marcha
La velocidad metafórica de tu mente
La red de las marchas: ideas esenciales

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