Le nouvel Économiste - 19 Sep 2025
L’implosion démographique
La Zucmania, arme de destruction massive
L’État rembourse toujours ses dettes (heureusement)
Robotaxis, le moment Spoutnik d’une Europe en déclin
LES CAUCHEMARS SONT-ILS MAUVAIS POUR LA SANTÉ?
‘LES INTELLECTUELS SE TROMPENT PLUS QUE LE PEUPLE’
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LACHLAN MURDOCH, NOUVEAU MAGNAT DES MEDIAS
EXIT LES SMARTPHONES
“Savoir aujourd’hui pour comprendre demain”
L’actualité des départements d’Ile-de-France p. 22
L’implosion démographique
La Zucmania, arme de destruction massive
Lachlan Murdoch, nouveau magnat des médias
Robotaxis, le moment Spoutnik d’une Europe en déclin
Chaque jour en ligne, chaque semaine le journal
Exit les smartphones des salles de classe
Les cauchemars sont-ils mauvais pour la santé?
L’État rembourse toujours ses dettes (heureusement)
Samuel Fitoussi: “Les intellectuels se trompent plus que le peuple”
Il est socialement très compliqué pour un intellectuel de changer d’avis”
L’IA, une nouvelle ère pour la relation client
Karine Garcini, Zendesk: “Accompagner les entreprises dans l’adoption de l’IA et dans la consolidation de leurs usages”
Comment sécuriser son assurance-vie
S’il ne respecte pas son obligation de conseil et d’information, le conseiller peut être tenu pour responsable en cas de pertes
Le cousu main des agences immobilières de luxe
Il est plus facile pour les acheteurs étrangers de passer par un réseau d’agences spécialisées disposant d’antennes sur différents continents
Qualité de l’air: la ville de Paris attaque le plan d’action de l’État
Pour les Journées du patrimoine, Bercy met le budget en lumière
Des contrats ruraux pour deux villages des Yvelines
Boulogne-Billancourt ouvre des terrains de padel
Montereau-FaultYonne expérimente un filet anti-déchets
ReMake veut booster le réemploi du bois depuis Vitry-sur-Seine
Palaiseau en lutte contre la désertification médicale
La Seine-Saint-Denis renforce son action dans les collèges
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L’équation du private equity grand public
Finance
Build-up: ça passe ou ça casse
Management packages, la réforme au milieu du gué
DES IA PLUS INTELLIGENTES QUE LESVC?
POURQUOI ACHETER DES ACTIONS DE VOTRE EMPLOYEUR
LES START-UP COTÉES NE SONT PLUS CE QU’ELLES ÉTAIENT
‘SERIAL CEO’, UNE MODE DÉPASSÉE
Build-up: ça passe ou ça casse
Les compléments de prix sont même susceptibles de transformer un effet de levier en effet de massue
Gustave Cozzolino
Aurélie Percheron
Marie-Line Lybrecht
Des IA plus intelligentes que les VC ?
L’équation du private equity grand public
Les start-up cotées en bourse ne sont plus ce qu’elles étaient
“Serial CEO”, une mode dépassée
Pourquoi vous devriez acheter des actions de votre employeur
Sophie Paturle, France Invest: “Les entreprises peuvent compter sur les actionnaires professionnels pour préparer leur avenir”
Jean-Mathieu Sahy, Capital Export: “Apporter capitaux et appui opérationnel pour créer de la valeur à l’international”
Benoît Martel, Deal Executive Partners: “Mettre en place une organisation pour soutenir la trajectoire de croissance”
Pax Botuha, 3i France: “Instabilité mondiale: ce que les dirigeants doivent repenser dans leur approche”
Marie-Victoire James, Moncey Avocats : “Les LBO flex, une alternative qui séduit investisseurs et dirigeants”
Antoine Degorce, Opleo Avocats: “Tout LBO ‘sponsorless’ doit être préparé en amont pour être viable”
Antoine Vergnat, McDermott Will & Schulte: “L’administration fiscale passe au crible les aspects fiscaux des transactions M&A”
Sabina Comis, Dechert: “Fonds de continuation: aligner les intérêts pour soutenir les entreprises”
Jean-Noël Rey, Novarc : “L’alignement entre actionnaires, management et collaborateurs fait notre force”
Vincent Klingbeil, European Digital Group: “La valeur ajoutée des actionnaires professionnels est essentielle”
Operating partners à la française
Les OP introduisent un rythme et une dynamique de travail dans les équipes opérationnelles de l’entreprise
Management packages, la réforme au milieu du gué
“Il faut dès le départ prendre en compte les risques de basculement en taxation de type salaires des éléments qui avaient été pensés comme des éléments de plus-values”
Difficile mise en place du partage de la valeur dans les PME
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